Requirements
Ter 18 anos ou mais
Estar em atividade profissional
Ter fluência em língua portuguesa
Ter interesse em aplicar os conteúdos no contexto real de trabalho
General information
Introdução à Liderança e Cultura para a Sustentabilidade como Estratégia de Negócio
Este curso foi desenvolvido em parceria entre a Opera Education e a Casa Mendes Gonçalves, com o apoio da Câmara de Comércio e Indústria Luso-Brasileira e da Fundação Santander Portugal.
Esta colaboração estratégica tem como objetivo promover a educação executiva e sensibilizar profissionais e empresas para um dos temas mais críticos da atualidade: a integração da sustentabilidade como motor de valor económico, social e competitivo.
Este curso representa a etapa introdutória do programa Culture Hack Estratégico, uma jornada estruturada em três fases — mapear, capacitar e sustentar — concebida para apoiar o crescimento e a transformação de organizações em Portugal e no Brasil. Por meio de uma abordagem prática, aplicada e orientada a resultados, o programa Culture Hack Estratégico, trabalha intervenções sistémicas que conectam Cultura organizacional, Liderança, Governança e Sustentabilidade.
O foco está na mobilização da liderança e no envolvimento das equipas como fatores-chave para a integração da sustentabilidade à cultura, a fim de obter os benefícios estratégicos de performance consistente e sustentável.
O que o participante vai aprender
Ao longo do curso, os participantes irão:
Compreender o papel da cultura organizacional como alavanca estratégica de negócio
Explorar a relação entre liderança, cultura e sustentabilidade Entender porque a sustentabilidade é estratégica e o que precisa ser feito para obter seus benefícios
Reconhecer a diferença entre iniciativas isoladas e estratégias integradas
Conhecer boas práticas aplicadas em organizações de referência
O curso é especialmente relevante tanto para empresas que estão a iniciar a sua jornada em sustentabilidade quanto para aquelas que já possuem iniciativas estruturadas, mas enfrentam desafios de alinhamento interno e criação de impacto consistente.
Diferenciais do Curso
- Conteúdo desenvolvido por especialistas de referência em Portugal e no Brasil
- Baseado em casos reais, incluindo a experiência da Casa Mendes Gonçalves — empresa portuguesa presente em 33 países e reconhecida pela sua atuação em sustentabilidade e competitividade
- Linguagem acessível, mesmo para participantes sem experiência prévia no tema
Para quem é este curso
Este curso destina-se a:
- Líderes de equipa e gestores
- Executivos e quadros superiores
- Proprietários de empresas
- Profissionais de Recursos Humanos
- Responsáveis por cultura organizacional, sustentabilidade, governança, inovação e liderança
Não é necessário conhecimento prévio — o curso foi desenhado para profissionais de todos os setores de atividade que desejam compreender e aplicar os fundamentos da sustentabilidade como estratégia de negócio.
Formato e Duração
Duração: 2 horas
Formato: 100% online e assíncrono
Acesso: Plataforma de e-learning da Opera Education Disponibilidade: de 13 de julho à 17 de setembro de 2026
Inscrição e Vagas
As inscrições são financiadas (sem custo adicional) e limitadas.
Candidatura:
De 1 de maio de 2026 (10h00 GMT+1) até 27 de junho de 2026 (23h00 GMT+1)
Vagas: 1.000 participantes
Comunicação dos resultados: de 29 de junho a 4 de julho de 2026, via e-mail ou WhatsApp
Acesso ao Curso
- Os candidatos aprovados receberão instruções de acesso por e-mail
- O primeiro acesso à plataforma deve ser realizado até 10 de julho de 2026, como forma de confirmação da vaga
- O curso poderá ser realizado entre 13 de julho e 17 de setembro de 2026, em qualquer horário
⚠️ Caso o acesso inicial não seja realizado até a data indicada, a vaga poderá ser atribuída a candidatos em lista de espera.
Requisitos de Participação
- Ter 18 anos ou mais
- Estar em atividade profissional
- Ter fluência em língua portuguesa
- Ter interesse em aplicar os conteúdos no contexto real de trabalho
Objetivo final
Sensibilizar líderes e organizações em escala, a integrar um modelo de gestão de pessoas eficiente, governança e sustentabilidade ao centro da cultura corporativa, transformando-a de um conjunto de práticas isoladas em um pilar estratégico de performance e valor de negócio.
Reward
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